Coaching gewinnt zunehmend an Bedeutung und ist zu einem festen Bestandteil systematischer Personalentwicklung geworden. Führungs- und Fachkräfte werden bei der Bewältigung von Veränderungsprozessen, bei Neuorientierungen oder in Konfliktsituationen unterstützt. Coaching ist hocheffektiv und die individuellste Form der Personalentwicklung.

Coaching bewährt sich ganz besonders in Situationen, in denen neue, wirksame Lösungen an der Schnittstelle zwischen Persönlichkeit und Arbeitsumfeld gefunden werden sollen. Dabei geht es nicht darum, dass der Coach Lösungen für Probleme oder bestehende Konflikte anbietet, sondern vielmehr als neutraler Interaktionspartner gemeinsam mit dem Coachee ungewohnte Perspektiven aufzeigt und Handlungsalternativen erarbeitet.

Coaching beschäftigt sich intensiv mit spezifischen Themen der Führungs- und Fachkräfte. Es können neue Wege und Lösungen erarbeitet werden, die andere Instrumente häufig nicht bieten. Als Unternehmer, Führungskraft oder Personalmanager stehen Sie heute vielfältigen Herausforderungen gegenüber:

• Veränderungssituationen managen,
• Motivation und Engagement der Mitarbeiter sicherstellen
• Umgang mit Enttäuschungen, Resignation und Stress
• Sozial kritische Führungssituationen meistern

Die dem Coaching zu Grunde liegenden Methoden und Techniken sind sowohl Grundlage als auch Schlüsselqualifikation, um diese Themen annehmen zu können. Für den einzelnen Mitarbeiter oder für das Team ist Coaching eine effektive Methode, besondere Anforderungen zu erfüllen und in positives, ergebnisorientiertes Handeln umzusetzen. Vom Erfolg des Coachings profitieren letztendlich Mitarbeiter, das Team und Ihr gesamtes Unternehmen.

Der Coachingprozess
Jeder Coaching-Prozess beginnt mit dem Kennenlernen von Coach/Coachee und dem Aufbau einer  gemeinsamen Vertrauensbasis. In einem ersten Treffen werden neben dem Thema des Coachings die Vorgehensweise zur Bearbeitung sowie die äußeren Rahmenbedingungen und Abläufe geklärt. Offenheit und Diskretion sind dabei selbstverständlich.

Im Vordergrund steht immer der Coachee mit seinen Einstellungen, Werten und Verhaltensweisen. Nur so kann eine erfolgreiche und effektive Zusammenarbeit funktionieren. Mit Hilfe unseres umfassenden Netzwerkes an professionellen Coaches stellen wir die Verbindung zwischen Ihnen und dem für Sie passenden Coach her. Dabei berücksichtigen wir neben Ihren Wünschen auch Ihre regionalen Erfordernisse. Jeder Coach erfüllt unsere hohen Anforderungen und Qualitätsstandards und verfügt neben einer fundierten Coachingerfahrung über mehrjährige, ausgewiesene Methoden-, Fach- und Persönlichkeitskompetenzen.

Team-Coaching

• Konflikten im Team begegnen
• Neuverteilung von Kompetenzen und
• Aufgaben
• Kommunikation stärken
• Mitarbeiterzufriedenheit und Arbeits­abläufe optimieren
• Veränderungsprozesse gestalten
• Teamfähigkeit verbessern
• Gemeinsame Ziele definieren

Einzel-Coaching

• Kommunikationsschwierigkeiten
• Führungssituationen und -kompetenz
• Konfliktlösungen
• Gestaltung/Umsetzung von Projekten
• Abbau von Leistungsblockaden und Stress
• Selbstmanagement/Stressbewältigung
• Persönliche Karrieregestaltung
• Change Management
• Leadership-Development
• Strategieentwicklung/Umsetzung  

Aktuell bieten wir Ihnen unsere Veranstaltung „Coachingkompetenz für Führungskräfte“ an, die wir in Kooperation mit Partnertrainern durchführen. Dieser zweitägige Einführungsworkshop soll Ihnen als Führungskraft einen Eindruck von den vielfältigen Möglichkeiten und Chancen geben, die Coaching heute bietet.

Sie erfahren, wie sie gemeinsam mit Mitarbeitern, Kollegen und auch Kunden durch eine gelebte veränderte Grundhaltung und Coaching-Kompetenzen Veränderungen aktiv begleiten und gelöst gestalten können. Neugierde und Lust auf mehr: das ist Ziel dieser Veranstaltung. Auf Wunsch informieren wir Sie gerne ausführlich über diesen Workshop und auch über weitergehende Coachingausbildungen.